克里斯·安德森是“创客”一词的创造者，“创客运动”的发起人，曾被《时代》杂志选为百大思想家之一。
昨日，安德森发表演讲：“创客——新工业革命”，分享创客故事、碰撞创客精神，共同探索海尔的“人人创客”时代。
接下来，我们节选了安德森演讲中的精彩观点，与大家分享：
海尔：21世纪创业精神的代表
安德森在演讲开场中说，他在1998年曾来到海尔访问，当时他意识到自己正在见证21世纪中国的崛起。当年的海尔让安德森感受到中国非常雄心勃勃的创业精神的开始。他认为能够代表中国21世纪创业理想的公司，是广东的华为和青岛的海尔。他说，海尔的崛起不仅仅是在传统的市场成为一个巨人，更体现在海尔运行的速度、使用大数据的能力、使用互联网的能力，以及从一个产品过渡到服务的模式和采用开放式的创新等方面。
创客：不是DIY，而是DIT
在总结自己的20多年创客经历时，安德森说，“创客运动”是一种全新的开放式的创新模式，不是简单的DIY（Do it yourself），而是DIT（Do it together），就是大家一起做，不是自己一个人做。这是互联网带给我们的理念，不管这个人来自哪里，是什么学历，之前有什么样的经历，只要他有好的想法，我们就可以一起合作。这是一种真正的任人唯贤的方法。
创客运动：人性化地满足人的创造渴望
安德森认为，创客运动是网络和实体的结合，更重要的是，它是一种人们将自己理想的模型转为现实的产品。创客运动是非常人性化的，它让我们重新自己去做东西，这就是长尾理论。通过众包和创客运动，人们可以满足自己的一种渴望，创造出商店里买不到的东西。目前的创客空间还是独立的，但是未来它可能会整合到我们的图书馆、学校，或者我们的家里。
创客模式：让世界上最聪明的人为你工作
安德森说，在过去传统的公司模式中，不论你是谁，世界上最聪明的人总是为别人工作的，而不是为你。但是有一个最佳的解决方案，这就是把你的创新模式扩展，让为你工作的人不再局限于你的员工。创客运动使你能够超越21世纪公司的模式，让全世界最聪明的人为你工作。
送比特，卖原子：独特的开源硬件商业模式
在演讲的最后，安德森介绍了一种独特的开源硬件商业模式——送比特，卖原子。即将软件、知识产权免费送给别人，卖的是实物。现在的思维方式多是硬件免费软件收费，但安德森认为开源硬件商业模式优于传统的数字模式。为什么可以把知识产权送给别人呢？难道不怕被山寨吗？安德森则表示，知识产权是公开的，他们希望用这种开源的方式更快地创新，总是要比山寨厂商快一步，开放式创新比闭合式的模式速度更快。
