当全球化正在成为很多中国企业的必选项。一直以来,从国内走向海外的过程中,是否有完善的本土化服务体系、优质的客户服务体验, 是中国智造出海提升品牌竞争力的关键。
在出海的浪潮中,中国企业如何在海外植根发展?又给当地民众的生活带来了哪些改变?伴随纪录片《用创新守护中东非美好生活的中国品牌》的上线,人们看到,在中东非这片土地上,海尔通过极致满足用户需求,以本土化创新助力高端创牌,海尔智家所取得的亮眼成绩背后,是来自中国方案的硬核科技。
海尔在埃及:立足本土化创造品牌独特性
在《用创新守护中东非美好生活的中国品牌》中,导演首先将镜头对准来自埃及的故事主人公海尔智家的忠实用户Sara。作为两位孩子的妈妈,Sara从事着公司的行政工作,在埃及炎热的天气下,Sara一家急需一台好的空调,“埃及的电费比较高,海尔空调可以快速制冷,而且节能效果很棒,是可以完全满足自己期待的产品,也是我在市场上买到最好的产品,电费也随之比之前减少了很多。”
在埃及,海尔深入洞察当地人的生活习惯、文化习俗、风土人情等,以此做到产品的差异化、个性化、定制化匹配。以用户体验为中心,坚持“本土化”运营加速高端创牌,海尔智家已真正融入当地用户的生活之中。2023年至今,海尔智家在埃及实现收入倍速增长,持续收获市场认可。
深耕中东非:为用户带来美好生活体验
海尔自出海伊始就秉持着自主品牌出海原则,自1998年进入中东非以来,始终以用户需求为导向,坚持“本土化研发、本土化制造、本土化营销”的“三位一体”战略,针对中东非差异化的用户需求,基于当地风土人文和用户生活习惯,开发了更多适合当地需求的本土化产品,深受当地人的欢迎。
不只在埃及,在沙特、阿联酋等中东国家,面对当地的极端高温天气,海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调,在 55℃保持 100% 足冷量,68 ℃下实现稳定运行不停机。针对非洲绝大部分地区供电不稳的现状,海尔推出发电机空调,在停电时也能保证大空间里的远距离送风,为用户提供定制化的空气解决方案。针对沙特用户戴头巾、着长袍的穿衣传统,为了让当地人可以一次性洗多件长袍,海尔协同了4国的研发团队,对洗衣机涉及的技术难点分类攻关,各个击破。短短数月后,搭载了“abaya care”大袍子洗程序的超大筒径洗衣机成功下线。
目前,海尔在埃及、尼日利亚等地布局了2个工业园、6个工厂,可满足当地用户日益庞大的产品需求。同时,海尔还在不断拓宽营销与服务的渠道,扩大用户触点,如在中东非重点市场建立品牌体验店,拉近与用户距离的同时,也能提升品牌口碑,获得品牌溢价。
持续向上生长:在全球化浪潮中奋楫扬帆
如今,从“埃及造”到“全球造”,海尔智家通过协同全球创新力量,走出全球市场中的行业引领者态势。
数据显示,在全球,海尔已构建起完善的“10+N”创新研发体系和供应链体系,拥有35个工业园、138个制造中心和23万个营销网络,可以根据市场变化,协同全球研发、设计、采购、制造等资源,快速响应用户需求。
作为一个世界级品牌,海尔智家已深入全球近200个国家和地区,服务着全球10亿+用户家庭,构建起全球品牌覆盖、全球三位一体、全球研发协同的多面优势。2023年1月6日,世界权威调研机构欧睿国际数据显示,2022年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,而这也是海尔第14年蝉联全球第一。如同《用创新守护中东非美好生活的中国品牌》中所讲述,以本土化创新助力高端创牌,在全球不同区域实现创新引领,海尔智家的出海之路,正向人们展示着中国家电何以在全球崛起的答案。在未来的星辰大海中,人们亦期待海尔展现中国品牌持续向上生长的韧性,在全球化的时代浪潮里奋楫当先。