QMG青岛广电12月26日讯 从一个原来资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，发展成为引领全球的物联网生态企业，创业四十年，海尔创造出一个世界级品牌，连续15年蝉联全球大型家用电器零售量第一。在今天举行的海尔集团创业40周年纪念会上，回顾了海尔创业四十年的发展成果，明确了未来再造一个新海尔的发展方向。
从1984年的青岛出发，海尔始终坚信“没有成功的企业，只有时代的企业”，历经六个战略阶段的演变，不仅成长为一个全球化的企业，更成为一个世界级品牌，在全球4大洲、20个国家建立了35个工业园、163个制造中心，其中海外建立了15个工业园和60个工厂。2024年，海尔全球营业收入预计将突破4000亿元。创立至今，全球营业收入复合增长率达到34%，累计创造利润2986亿。
海尔集团董事局副主席 总裁 梁海山：据凯度品牌100强榜单显示，海尔连续六年入选BrandZ最具价值全球品牌100强，2024年位居第58位，蝉联全球唯一物联网生态品牌，世界品牌实验室发布的世界品牌500强榜单中，海尔连续21年上榜，集团旗下的卡萨帝、卡奥斯、日日顺、盈康一生等10大品牌均进入了世界品牌实验室发布的中国品牌500强。
“人的价值第一”，战略进化的同时，海尔的管理模式也在不断进化。海尔大胆推出人单合一模式，通过打破企业与员工、企业与用户之间的边界，让每个员工都直接面对用户创造价值，从传统执行者转变为创业者，成为物联网时代引领的管理范式。如今，人单合一模式已经实现了从1.0到2.0的进化，以“零边界”为宗旨，将链群合约的生态组织升华为无穷进化的生态平台。
海尔创始人 海尔集团董事局名誉主席 张瑞敏：人单合一这个机制为所有的自主人、自组织创造了一个环境，也就是说我们把所有的职能部门取消掉，职能部门的12000个管理人员必须去创业，如果你不愿当创业者，那你可以离开，这样整个公司没有科层制，就产生了自主人和自组织，这样变成一个可以迭代升级的生态。
世界是海尔的舞台，进化是海尔的基因，生态是海尔的追求。活动中，海尔发布未来战略蓝图，将聚焦智慧住居、产业互联网和大健康三个赛道，建立起三个世界一流的产业生态。未来，海尔还将建立卓越运营的三大框架、建设五大生态能力。
海尔集团董事局主席 首席执行官 周云杰：海尔是海，海纳百川；海尔是云，云接万端；海尔是火，薪火相传。以人工智能为代表的新一代技术革命和产业革命正给经济、社会、文化等带来全方位的重构。面对新时代的挑战，海尔也将迎来一次又一次战略、组织和机制的转型。
